Workshop des Career Service der Goethe-Universität in Kooperation mit EY
Finance Transformation im Mittelstand: Von der Strategie bis zur erfolgreichen Implementierung
Die Finanzfunktion befindet sich im Wandel. Steigende Anforderungen an Effizienz, Transparenz und Steuerungsfähigkeit sowie technologische Entwicklungen erfordern die Weiterentwicklung von Prozessen, Organisationen und Systemlandschaften. Moderne ERP-Systeme bilden dabei die Grundlage für standardisierte und automatisierte Geschäftsprozesse.
Im Workshop erhalten die Teilnehmenden einen praxisnahen Einblick in eine Finance Transformation eines mittelständischen Unternehmens. Anhand eines Fallbeispiels bearbeiten sie Themen wie das Target Operating Model (TOM), die Auswahl von Technologie- und Implementierungspartnern, die Entwicklung einer Finance- und IT-Strategie sowie die Umsetzung bis zum Hypercare. Ziel ist es, theoretische Konzepte mit praktischen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren zu verbinden.
Erforderliche Vorkenntnisse:
Für die Teilnahme am Workshop sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis ist hilfreich, um die Zusammenhänge zwischen Geschäftsprozessen, Finanzfunktion und ERP-Systemen nachvollziehen zu können.
Ziele:
Die Teilnehmenden erwerben ein grundlegendes Verständnis für Finance Transformationen und deren zentrale Handlungsfelder. Sie lernen die Rolle von Geschäftsprozessen, Organisation und ERP-Systemen sowie die wesentlichen Transformationsphasen kennen. Anhand eines Fallbeispiels entwickeln und präsentieren sie eigene Lösungsansätze und reflektieren Herausforderungen sowie Erfolgsfaktoren.
Inhalte:
Methoden:
Primäre Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich primär an Studierende mit Interesse an Finance Transformation, Geschäftsprozessen und ERP-Systemen. Der Schwerpunkt liegt nicht auf finanzmathematischen oder volkswirtschaftlichen Fragestellungen. Daher sind insbesondere betriebswirtschaftlich ausgerichtete Studiengänge geeignet. Der Workshop steht jedoch ausdrücklich auch Studierenden anderer Fachrichtungen offen, die Interesse an Finance Transformation und digitalen Veränderungsprozessen mitbringen.
Referent*in:
Afschin Taghiani ist Senior Manager im Bereich Business Consulting Finance bei EY und begleitet Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung und Umsetzung von Finance- und ERP-Transformationen. Seine Schwerpunkte liegen unter anderem in dem Bereich Controlling, Unternehmenssteuerung sowie Durchführung komplexer Transformations- und Implementierungsprojekte.
Mauritz Hennies ist Manager im Bereich Business Consulting Finance. Er unterstützt Unternehmen bei der Optimierung und Digitalisierung ihrer Finanzprozesse sowie bei der Konzeption und Implementierung moderner ERP-Lösungen. Seine Projekterfahrung umfasst unter anderem Prozessdesign, Anforderungsmanagement und die Begleitung von ERP-Implementierungen von der Designphase bis zur Umsetzung.
Unternehmen:
Die globale EY-Organisation ist ein marktführendes Unternehmen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und Steuer- und Rechtsberatung sowie in den Bereichen Consulting und Strategie- und Transaktionsberatung von EY-Parthenon. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitenden, starken und vielfältigen Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kund:innenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeitenden, unsere Mandant:innenen und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Shape the future with confidence “.
Termin, Ort:
Dienstag 27.10.2026, 14:00-18:00 Uhr
Goethe-Universität, Campus Westend, Seminarhaus, SH 3.104